在不同的市场环境下，企业需要根据市场需求和竞争状况来调整和优化自身的核心竞争能力。首先，企业需要对目标市场进行深入的调研，了解市场的特点、竞争对手和消费者需求。在竞争激烈的市场，企业可以通过不断提升产品质量、降低成本、创新营销策略等方式来增强自身的核心竞争能力。在市场需求不稳定的情况下，企业可以通过灵活的生产策略和快速反应能力来提高市场适应性。
其次，企业需要根据不同市场环境下的竞争状况来调整产品定位和市场定位。在激烈竞争的市场，企业可以选择差异化定位，寻找市场上的空白点，以小众市场为目标，避开直接竞争。在市场需求较为稳定的情况下，企业可以选择成本领先的定位策略，通过规模效应和成本优势来提高市场份额。
最后，企业需要不断优化内部管理和组织结构，以提高核心竞争能力。建立高效的供应链管理体系，降低成本；优化人力资源管理，激发员工创新潜力；加强与合作伙伴的合作，共同应对市场挑战。
举例来说，比如在中国电商市场，不同企业在面对激烈竞争的时候，可以选择加大对技术研发的投入，提升平台的用户体验，以及与供应链合作伙伴的合作，来提高自身的核心竞争能力。