在面对变化的市场环境和竞争压力时，管理者需要不断调整企业的目标，以适应新的情况。首先，要对市场环境进行全面的分析，包括竞争对手的动向、消费者的需求变化、法规的调整等。其次，要重新评估公司的优势和劣势，找到新的发展机会和威胁。接下来，可以通过制定新的市场营销策略、产品定位和定价策略来调整目标，以满足新的市场需求。另外，也可以考虑开拓新的市场或者进行产品创新，以应对竞争压力。最后，要建立有效的监测和评估机制，及时调整目标和策略，以确保企业能够持续适应变化的市场环境和竞争压力。
举例来说，某家电子产品公司面临新的竞争对手进入市场和消费者需求变化的挑战。公司可以重新调整目标，转向更注重产品创新和用户体验，加大在智能家居产品领域的投资，从而满足消费者对智能化产品的需求。同时，可以重新调整营销策略，加大对新产品的推广力度，争取更多市场份额。通过这些调整，公司可以更好地适应变化的市场环境和竞争压力，实现持续发展。