管理组织中的冲突和问题是领导者经常需要面对的挑战。首先，要明确冲突的根源，可能是利益、价值观、个人关系等方面的不一致。其次，要建立有效的沟通渠道，让员工能够表达他们的想法和意见，同时领导者也要倾听员工的声音。另外，可以通过设立共同的目标和奖励机制来减少冲突，让员工更多地团结合作。此外，领导者需要具备解决问题的能力，可以运用SWOT分析、头脑风暴等方法，找到问题的根源并提出解决方案。最后，要注重团队建设和培训，提高员工的沟通能力和解决问题的能力，使他们能够更好地应对冲突和问题。
举个例子，某公司内部出现了部门之间的利益冲突，导致工作合作受阻。领导者可以先召集相关部门的负责人开会，听取双方意见，了解问题的具体情况。然后可以通过制定明确的工作目标和分工，明确各部门的职责和利益，通过协商和沟通解决冲突。同时，领导者还可以设立跨部门的团队建设活动，增进部门之间的合作和信任，帮助员工更好地解决问题。
总之，管理组织中的冲突和问题需要领导者具备良好的沟通能力、解决问题的能力以及团队建设的技巧，通过有效的沟通、合理的激励和团队建设来化解冲突，促进组织的健康发展。