利用核心竞争能力来获得竞争优势是企业战略管理中的重要课题。首先，企业需要明确定义自身的核心竞争能力，这包括企业在特定领域内相对于竞争对手具有的独特优势和能力。核心竞争能力可以包括技术创新能力、市场营销能力、成本管理能力等。其次，企业需要将核心竞争能力与市场需求和竞争对手的能力进行比较，找出自身的优势和劣势。接下来，企业要将核心竞争能力融入到业务战略中，确保其能够为企业创造持续的竞争优势。这可以通过不断提升核心竞争能力、寻求与之匹配的市场机会、建立有效的组织架构和管理体系来实现。最后，企业需要不断监测和评估自身的核心竞争能力，以应对市场变化和竞争挑战。
例如，苹果公司凭借其在设计和营销方面的核心竞争能力，成功地打造了高端产品形象，从而获得了市场份额和利润的竞争优势。同时，苹果公司不断投资于技术创新，确保自身的产品始终具有竞争力，这也是其核心竞争能力得以持续发挥作用的重要原因。
总之，利用核心竞争能力来获得竞争优势需要企业对自身能力有清晰的认识，并将其融入到战略管理中，同时不断提升和调整以适应市场变化。