持续学习和成长对于管理者来说至关重要，因为这有助于支持核心竞争能力的发展。以下是一些建议：
制定学习计划：管理者可以制定一个详细的学习计划，包括需要学习的内容、学习的时间安排、学习的方式等。这有助于确保学习不被忽视，而是被纳入日常工作之中。
寻找合适的学习资源：管理者可以通过阅读书籍、参加培训课程、参与行业会议等方式进行学习。此外，现在有许多在线学习平台可以供管理者选择，如Coursera、edX、Udemy等，这些平台提供各种各样的课程，方便管理者根据自己的需要进行学习。
制定反馈机制：管理者可以建立反馈机制，以便从学习中得到及时的反馈和指导。这可以通过与同事、导师或者学习小组进行讨论来实现。
应用所学知识：管理者学习新知识后，应该及时应用到工作中去。只有在实践中，才能更好地理解和掌握所学的知识。
持续调整学习计划：管理者应该定期回顾学习计划，评估学习的效果，对计划进行调整和优化。
举个例子，某公司的销售经理意识到自己在数字营销方面的知识相对薄弱，于是制定了一个学习计划，包括阅读相关书籍、参加网络营销课程和参与行业研讨会。在学习过程中，他经常和团队成员讨论所学内容，并在工作中尝试应用新的营销策略。最终，他不仅加深了对数字营销的理解，还通过实践取得了一些成功的经验。