有效管理风险和应对不确定性是企业管理中非常重要的一部分。首先，管理者需要建立完善的风险管理体系，包括风险识别、评估、应对和监控，确保能够及时发现潜在风险并做出针对性的决策。其次，对于不确定性，管理者需要建立灵活的应对机制，可以采取多元化的战略，包括多样化的市场定位、产品组合、供应链管理等，以应对不确定因素对企业的影响。此外，管理者还可以采用金融工具如期货、期权等进行风险对冲，以降低不确定性带来的负面影响。最后，建议管理者在战略制定和决策过程中，充分考虑不确定性因素，制定多方案预案，以减少不确定性对企业的影响。
举例来说，比如某企业面临原材料价格波动的不确定性风险，管理者可以通过建立稳定的供应链，与多个供应商建立长期合作关系，以规避原材料供应中断可能带来的风险。另外，企业还可以采用期货工具锁定原材料价格，以降低价格波动对成本的影响。