确定定价策略是一个关键的经济管理问题，涉及到市场定位、成本结构、竞争格局等多个因素。为了实现市场份额和利润最大化，公司可以考虑以下几点：
竞争定价：如果市场竞争激烈，可以采取竞争定价，即根据竞争对手的定价水平来制定自己的价格，以确保市场份额稳定。
成本加成定价：通过对产品或服务的生产成本进行合理的加成，再结合市场需求和竞争对手的价格，制定合理的定价策略。
差异化定价：针对不同的市场细分和客户群体，采取差异化定价策略，根据产品或服务的附加价值制定不同的价格，以实现市场份额和利润的最大化。
市场定价实验：可以通过市场定价实验来确定最佳定价水平，例如采用A/B测试的方式，在不同的市场或时间段尝试不同的定价水平，从实验结果中获取市场反馈，进而调整定价策略。
控制成本：通过优化生产流程、降低采购成本、提高生产效率等方式，降低产品或服务的成本，以支撑更具竞争力的定价策略。
在实际操作中，可以结合以上策略，根据具体的市场环境和公司自身条件制定定价策略。例如，可以参考知名品牌的定价策略，以及竞争对手的定价水平，结合自身的成本和产品特点，制定合适的定价策略。另外，也可以借助市场调研和数据分析工具，来深入了解市场需求和消费者行为，从而更精准地制定定价策略。
总之，确定定价策略需要考虑多方面因素，并且需要不断地实验和调整，以适应市场的变化和实现市场份额和利润的最大化。